平昌县供销社以攻坚团队精神推动二次创业

6月30日，县供销社选派10多人到主会场参加县委组织的“三个一线”攻坚团队先进事迹报告会，并组织30多人在机关会议室收看大会实况。县社党委于7月多次举行学习贯彻会，进一步介绍基层、项目和招商工作一线的先进人员和先进事迹，组织龙头企业、基层社和机关股室负责人谈感受、交流心得、规划学先进的方法和措施。县社党委书记、理事会主任杨崇浩要求全系统以“三个一线”攻坚团队为榜样，掀起系统二次创业高潮，推动供销合作经济追赶式发展，加快缩短与先进社的差距。

一、深刻认识先进的指导意义。在全市“两化互动、统筹城乡、追赶跨越、加快发展”关键时刻和全县人民奋力实现“两个率先”、建设“两个强县”、强化“两个推进”的攻坚时期，“三个一线”攻坚团队创造的先进典型，对于供销社系统实施的以“创新体制、重组发展、实现宗旨、再创辉煌”为核心内容的二次创业具有重大的现实指导意义。各企业必须以专题学习会、民主生活会、先进事迹宣讲会等有效形式，组织全员职工深入学习，广泛宣传，彻底领悟和掌握“三个一线”攻坚团队先进事迹的精髓，把它变成全系统的精神财富，变成推动供销合作事业科学发展的不竭动力。

二、全面把握先进的典型经验。在供销社系统二次创业中，学习和应用“三个一线”攻坚团队先进事迹，不能走过场、一般性应付，而是要全员职工在反复学习中、在深刻领悟中、在总结反省中，全面掌握攻坚团队超常付出的品质、挑战极限的意志、干事必成的信念、敢争一流的精神。组织全体职工围绕“学习攻坚团队，我还缺什么”、“学习攻坚团队，我要做什么”等主题开展讨论，制定学习攻坚团队规划，在党员干部和青年骨干中确立“学习攻坚团队示范岗”，培育系统的攻坚团队，带领团队推动全局工作进程。

三、广泛应用先进的助推功能。应用攻坚团队“义无反顾、破难攻坚”的付出品质，在二次创业中勇于担当，积极转变思维方式、工作方式、行为方式，以超常的思维、举措和付出，以最大的魄力和干劲，投身到业务一线；应用攻坚团队“锲而不舍、百折不挠”的坚强意志，发扬“5+2”、“白+黑”的工作作风，挑战时间、精力和智慧的极限，发挥生命最大的能量，苦干实干巧干，创造一流的营销业绩；应用攻坚团队“言必行、行必果”的坚定信念，抢抓机遇、攻坚破难，以背水一战的胆识和破釜沉舟的勇气，把精力放在集团创业上，把才智用在集团创业上，探索创业新途径，干出创业新成就；应用攻坚团队“万众一心、奋勇争先”的付出精神，不断提升团队素质，增强团队凝聚力和战斗力，带领团队坚持战斗在农村市场最基层、经营服务最前沿，创造最佳业绩和最好经验。（何秀平）